David had een externe spiegel nodig en vond die in een traject executive coaching

David had een externe spiegel nodig en vond die in een traject executive coaching

David (46) houdt al vele jaren de vinger aan de pols binnen zijn sector. Hij is manager in een bedrijf van Amerikaanse origine met verschillende Europese vestigingen. Voortdurend gaat hij – samen met zijn marketingteam – op zoek naar vernieuwingen op de markt en probeert hij in te spelen op de behoeften van de eindconsument. In al die jaren lukte hem dat wonderwel. Maar tijdens een 360°-doorlichting van de personeelsafdeling kwamen er enkele persoonlijke werkpuntjes naar boven. Zaken die David in zijn functie als manager moest aanpakken.

Hoe ga ik veranderen?

David: “Als marketingmanager heb ik al heel wat watertjes doorzwommen. Toch bleken er na een hr-analyse enkele topics te zijn waaraan ik dringend moest sleutelen. Dat is uiteraard in eerste instantie vrij confronterend. Je hoort wat er schort. Maar hoe je dat concreet kunt aanpakken, is allesbehalve duidelijk. Ik voelde onmiddellijk heel sterk aan dat ik behoefte had aan een individuele aanpak. Noch een hoop algemene regeltjes, noch een groepstraject zou mij de diepgang geven die ik zocht.”

Zelf ontdekken, zelf doen

“De hr-afdeling selecteerde executive coach Rike voor mij. Haar traject was duidelijk de externe spiegel die ik zocht. Rike stapte mee in mijn verhaal en mijn wereld. Vervolgens spoorde ze me aan om de situatie op een andere manier te bekijken. Hoe reageer ik soms op zaken? Als er eens stressmomenten zijn, gedraag ik me dan anders? Ik werd me meer en meer bewust van bepaalde patronen in mijn gedrag. Dingen die echt moesten veranderen.

Maar ook in die verandering was het een ontdekkingstocht. Er werd geen kant-en-klare oplossing gegeven. Ik moest met andere woorden mijn mouwen opstropen en het zelf doen.”

Het belang van tijd

“De executive coaching van Rike is geen een-twee-drieoplossing. Dat kan ook niet. Je moet je eerst bewust worden van de verschillende problemen. Elke twee maanden analyseerden we de situatie opnieuw aan de hand van concrete voorbeelden. De tijd die tussen die sessies zat, deed mijn inzicht enorm groeien. Stap voor stap slaagde ik er vervolgens in om anders te reageren bij problemen of als er weer een ‘stressmomentje’ voor de deur stond.

Ik besef nu trouwens veel meer dat tijd nemen niet alleen belangrijk is voor mezelf, maar ook voor mijn team. Ik schrap doelbewust bepaalde zaken uit mijn agenda om meer tijd vrij te maken voor mijn directe ploeg. Dat is voor hen en voor het dagelijkse werk dat zij verrichten een grote vooruitgang.”

Een nieuwe ervaring

“In de veertien jaar dat ik in de business meedraai, heb ik nooit een ander coachingtraject gevolgd. Als je dan plots een spiegel voor je neus krijgt, is dat uiteraard even wennen. Maar ik hou er een zeer positief gevoel aan over. Het leerproces dat ik doorlopen heb, is zo persoonlijk en diepgaand. Ik durf gerust te zeggen dat ik nu een betere manager ben. En zelfs thuis trek ik de lijn gewoon door van wat ik bij Rike opstak.”

Wil je net zoals David je leiderschapskwaliteiten naar boven halen? Zoek je een gerichte aanpak om persoonlijke obstakels die je job belasten uit de weg te ruimen? Neem dan vrijblijvend contact op met Rike Weltjens.

Wens je onze brochure te ontvangen rond aanpak burn-outpreventie en re-integratie?

Dank voor je interesse! Je gaat zo dadelijk een mail ontvangen met de link naar onze brochure